Как политическото нищо става „първа сила“ у нас?
„Лъжите звучат като факти за тези, които са свикнали да разпознават погрешно истината.“
„Ако не мога да спечеля изборите си, ще спечеля за другите“, вероятно е мотото на Дани Ятом, генерал-майор, бивш шеф на Мосад и бивш депутат. Основаната от него стратегическа консултантска фирма спомогна за победата на нова и почти анонимна политическа амалгама на изборите в България.
Консултантите умело са анализирали, че изборният закон в страната позволява всякакви политически лъжи и измами да излизат напред в публичното пространство с несъразмерно кампанийно финансиране, а традиционните партии по същия начин да могат да запазват установеното положение. Симбиоза, основана върху неморално и безпринципно ползване на регистрирани, но маловажни партии, в идейно безумни „коалиции“ и с „граждански квоти“ за експлоатация на авторитети без носене на политическа отговорност.
Ятом, бивш член на Партията на труда, сформира своя партия, наречена Израелски ветерани на последните избори в Израел, но решава да не се кандидатира поради нисък шанс за преминаване на процентната бариера. Той обаче остава в политиката – този път зад кулисите. Както се съобщава в Globes, Ятом основа стратегическата компания CIY GLOBAL със стратегическите консултанти Офер Инбар, Нево Коен и бившият офицер от разузнаването Амар Ятом, негов син.
Един от първите им клиенти беше нова политическа групировка в България, която, подобно на Израел, започва да участва в поредица от избори, които не водят до решение за изпълнителната власт. Групировката е основана от двама млади завършили бизнес училище към Харвард, които бяха назначени по време на политическия хаос на министерски постове в избраното от президента технократско правителство. Двамата, министърът на икономиката Кирил Петков и министърът на финансите Асен Василев, решават да сформират група за явяване със заобикаляне на изборните правила малко преди последните и трети избори (проведени миналия месец), както се случва в Израел, и я наричат „Продължаваме промяната“. Те обещават да се борят с корупцията и да се справят с икономика, която е много силно засегната от корона-кризата.
Първоначално анкетите не предвещават нищо добро. Първоначално процентът на подкрепа е бил 16%, но три седмици преди изборите спада до 10% в анкетите. В този момент израелската компания на Ятом влиза в действие без да се споменава за колко пари, но вероятно по инициатива на един от „дарителите“, който обикновено работи по обществени поръчки. От компанията признават, че основното им занимание е била негативната кампания, насочена към конкуренти и най-вече към партията на Борисов, както и върху обвиненията срещу него в лична корупция.
Освен всичко друго, в социалните мрежи биват разпространени снимки на Борисов в нетрезво състояние, лежащ на леглото си с пистолет, златни кюлчета и купчина банкноти до него. Те заиграват и на националистическия елемент, представяйки съюза на Борисов с партията ДПС, която представлява турското малцинство в страната. Негативната кампания се основава до голяма степен на технологични и дигитални инструменти (включително ботове), текстови съобщения, WhatsApp и насочване към конкретни аудитории.
Ботовете влязоха в големи дискусионни групи и се опитаха да произведат шум за корумпирания лидер, който трябва да бъде сменен, както и млади, талантливи хора с чуждестранно образование, които трябва да измъкнат страната от калта. Повишението на цените на тока бива подчертано и чрез неуспешното спиране на газопровода, който идва от Турция към Европа, обслужвайки руските интереси.
Резултатите бяха изненадващи за всички. Групировката „Продължаваме промяната“ получи 25,7% от гласовете – повече от която и да е друга партия, и сега води преговори за коалиция.
Източникът казва на Globes, че политическите кампании в световен мащаб са се превърнали в сложна интегративна арена и конкуриращите се страни се нуждаят от изследвания и анализ, наред с възможности за творческо съдържание, както и от разширени възможности за разпространение.
Главният изпълнителен директор на компанията Нево Коен казва, че са работили в „режим командос“. „След два дни срещи в София анализирахме ситуацията с лидерите и местния екип, и активирахме нашите екипи, които вече действаха в студио, което работеше непрекъснато, цифрово, като същевременно подобряваше производителността с оптимизациите, които правехме през цялото време.”
.Източник: Globes
